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论在线教育的优劣
中国人有句老话：要想富先修路。为什么？因为有了路，就有了交通，有进、有出，形成流通，经济效益才能随之而来。
教育其实也是一样，要想得到良好的教育，需要更为广泛的教育渠道。做为一个学了七年教育，做了两年教师的人，我认为教师是一个非常局限的职业。想当年，孔夫子一代儒家大师，穷一生力气，门下不过弟子三千，但是真正数得出名的才七十二贤，而**得孔圣人真传的也就十人。这是为什么呢？因为教育即是一件耗时长久，也是一件老师学生都必须要亲力亲为的事情。为师者，在教学生的同时，自己也必须想办法更加精进，如若不然，执一本教科书从黑发教到白发，且不说能否与时俱进的更新知识了，就连**基本的热情也没有了。
互联网时代，各种电商风起云涌，在线教育如果不成为追捧的热点，就真的有些奇怪了。自从有了互联网，人们日常获取信息的方式变得多种多样，随时随处，因为互联网的出现，对传统媒体产生巨大冲击，往往报纸还没有付印，在微博朋友圈已经成为旧闻。在线教育就应该如自媒体一样对传统教育产生巨大冲击才对。
过去的几年里，在美国不仅私立大学率先推出网上课程，如今公立大学，中学，甚至小学，网课都极为普遍。哈佛等大学也通过网课为普通人接受更多的教育打开方便之门。想想看，我等在职人员，因为在工作中遇到困难，因而渴望在职学习充电，可是脱产学习又不现实，即使真的脱产学习，拖家带口搬去波士顿也不实际吧，但是网课却让优质继续教育成为可能。
1, 时间成本大大节省
一小时的课程，所花费的就是一小时的时间，而不再是上课一小时，通勤往返却要花掉三小时。
2, 获得更多的教育机会
试想有多少美国老师能真的到中国去长期教书？唯有互联网可以让老师和学生跨千山万水轻易见面。三人行必有我师，每个老师都有自己的特长特点，如果能够用**简便的方法见到更多的老师，那么无论视野格局一定会随之变得更为广阔。相信当年如果有互联网，大概孔夫子的高徒不止七十二人吧。
3, 学习更为灵活
人们因为生活内容的增加，时间因而变得非常碎片化，互联网学习让碎片化时间得到充分利用。传统的上课形式，课程上完，结束就是结束，而互联网上课让随堂录像成为可能，老师上完课后，学生可以随时透过互联网技术查看讲义、回看录像，轻松便捷的拥有更多的复习回顾的机会，让知识的掌握变得更为容易和结实。
4, 互动更为直接
不习惯互联网上课的人自然而然的会觉得在线上课一定不如当堂授课的互动那样直接，实际情况却是完全相反。首先，线下上课除非是一对一授课，否则任何形式的师生间互动都是建立在对他人的影响之下的，比如学生Ａ提一个问题，对于其他学生而言无论这是否是他们的问题，他们都必须花费时间跟着一起听老师的讲解。而在线上课，学生Ａ有问题后，可以透过私信的方式，把自己的问题发给老师，如果老师觉得这是共性的问题，即可以给全部学生讲解，如果仅是学生Ａ个性的问题，老师可以通过私信的方式回答给学生Ａ。这样的私信互动，也使个性内向，或者自尊心较强的学生，可以随意提出自己的问题，而不必担心被其他学生嘲笑。
5, 费用更为平易
在线授课，老师和学生都节省了很多额外的成本，比如教室租金，交通等，所以让普通人也可以得到从前贵族才能专享的小班或者一对一的课程。
英语在线教育市场前景分析
雅努斯英语在线教育加盟怎么样？有前景的项目才值得加盟，中国拥有3 亿适龄儿童，数亿望子成龙的父母，而且在全国中等收入的家庭中，年人均教育支出的52% 要用于英语培训，而舞蹈艺术只占20% 、奥林匹克占11% 、其它总计占17% 。在一个中等规模、经济发展一般的城市中3 - 6 岁学前儿童有近3 万人，7-12 岁小学生约5 万人，年人均业余教育支出约为3000 元，其中90% 以上家庭需要少儿英语培训。少儿英语培训市场前景相当可观。
加盟雅努斯英语在线教育怎么样——门槛低
创业加盟需要根据自己的具体情况做出项目的选择。相对于其他英语培训机构而言，雅努斯英语在线教育加盟项目的加盟门槛低，大部分的消费者都能够进行投资加盟，加盟这一项目，您只需要具备一定的资金条件，对儿童教育培训事业有一定从业经验或浓厚兴趣。对国际化教育理念认同或有较深刻理解、认同雅努斯英语在线教育加盟品牌的企业文化。除此之外，任何的加盟项目都会有一定的风险存在，加盟商需要具备一定的风险意识。您只需要具备以上条件，就可以申请加入这一项目。
据不完全统计，截至2014年11月，2014年在线教育领域投融资金额超过44亿元。其中，投融资总额排在**前的是外语教育类，共计投融资案例11例，投资总额超过20.48亿元;K12教育类次之，投融资案例为12例，投资总额超过4.69亿元。
2013年以来，平均每天就有2.6家在线教育公司诞生。如果说人们对于在线教育的印象，还停留在不**企业快投资、快上线的运营模式上，那么精于布局的BAT三巨头的加入，则给了在线教育规模化的想象空间。通过腾讯课堂相关数据我们看到，2014年底K12教育市场规模已经达到2549亿中，在线教育占据了18%的市场份额，人均消费达到了3043元。
业内认为，2014年K12领域的大爆发主要得益于三方面的因素：创业者对K12庞大市场容量的向往、用户习惯的培养和发现以及资本市场对互联网颠覆传统行业的乐观态度。2015年，在K12这样的千亿金矿面前，必定引来更多企业争相涌入。
然而，进入市场容易，成功并不容易。在大量产品进入到这一领域并拿到融资的同时，也不乏以失败告终的企业。据在线教育机构统计显示，截至2014年12月，近60家企业已经倒闭或转变方向。其中，早教类、与K12类分别以11家、12家居于榜首。这也意味着K12在引爆市场的同时也迎来了高死亡率。但互联网**认为，在K12领域烧钱热潮中，大量企业被淘汰是正常的，在这样的市场环境下，活下来的应该回归将技术与“让学生学有所获”的教育本质结合的轨道。
K12在线教育市场体量巨大，或迎来模式之变
经过近两年的发展，整个K12在线教育市场已经形成了极具规模的用户群体。雅努斯发布的《k12教育市场分析报告》显示，K12学生平均每天参加辅导时间在1.5-2小时，其中57%的学生参加各类课外辅导。同时，83%的家长关注小孩的学习，半数以上的家长会主动送小孩参加辅导。由此看出K12在线教育市场用户潜力巨大。
除此之外，目前，伴随着互联网终端的发展，在线教育的火热，已经有大量K12用户转向在线教育。报告显示，57%的学生已经有了上网学习的习惯，同时用手机端学习的学生也占据33%，同时在线教育用户的付费率也已经达到46%。
业内**认为，目前K12在线教育并不缺需求，而是缺少好的产品和优质的服务。其实，在线教育在自主性和内容的丰富性上都打破了传统教育的局限。在线教育突破了空间的距离，打破了师资力量的不均衡，重复听讲、上课时间灵活、知识面广、题库全、自主选择老师等优势正在获得越来越多学生的青睐。因此，做好产品、满足学习体验将是拉拢用户的重要因素。
另外，在做好的产品的过程中更要注重模式之变，也就是做好线上线下模式的深度融合与变局，传统教育机构逐渐走到线上的互联网化、互联网教育平台去引导用户走向线下。而在这二者之间，后者明显更将是2015年K12在线教育的关键。在这一方面，腾讯课堂的发展模式可以成为各大机构学习的案例。其告别了传统在线教育“我讲你听”模式，以多种形式实现互动教学的雅努斯进入用户视线，将QQ的PPT演示、屏幕分享、实时交流的特色融于其中，让在线教育走向多样化。于此同时，雅努斯从线上走向线下，使二者有机结合，让学生、学校、教育培训机构三者收获学习效果**化。
巨大的市场体量、线上线下资源的整合或将推动K12在线教育市场持续火热，而互联网**则认为，在这场不断升级的在线教育机构的角逐中，雅努斯凭借着自身的平台优势、线上线下优质教育机构和教师资源，或成为K12在线教育的领头者。
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